西安高新医院学科建设，创新发展，与规范医疗服务座谈会于2018年8月3日至8月5日顺利召开，院领导及职能部门负责人、科主任、部分首席专家等101人参加了会议。商洛国际医学中心医院院领导列席了会议。本次会议是我院新领导班子上任后，围绕2018年“质量与创新”这个核心目标，进一步落实国家改善医疗服务行动计划，规范医疗服务，提升医疗质量的一次关键会议，更是强化学科建设与技术创新工作的一次重要会议。
范郁会总经理主持会议
本次会议分二部分，首先召开了动员大会。动员大会由范郁会总经理主持，马庆久院长做了动员讲话。
马庆久院长做动员讲话
马院长指出，面对医改的不断深入，面对激烈的市场竞争，学科建设是医院建设的关键所在，在我们的发展过程中，必须要有危机感和责任感；发展是硬道理，不改革、不前进、不发展终究会被淘汰；随着医院扩建工程及国际医学竣工开业等发展的新形势，我们在学科建设，创新发展，与规范医疗服务方面要做好以下三个方面工作：（1）学科建设关键是人才梯队建设，要引进有创新能力、有发展前景的高端人才；大胆启用中青年技术骨干，培养年轻人，给他们创造平台，给他们创造成长和进步的空间；科主任和学科带头人要做好引领作用。（2）创新发展要结合医院及科室实际，积极开展新技术、新业务，瞄准危重症患者及三、四级手术，重视科研、教学工作，增强医院核心竞争力；（3）规范医疗服务要从制度抓起，要认真落实医疗质量安全18项核心制度，从每个细节、每个环节抓起，确保医疗质量与安全；同时，机关各部门要发扬店小二精神，服务好各临床医技科室，为科室发展做好各项保障。
临床医技科室主任代表做大会发言
科主任代表宋瑛、张昌荣、韩月东、周亮分别代表临床医技科室主任做了大会发言；最后，马院长与科室主任、护士长代表分别签订了医疗、护理、感控安全目标责任书。范郁会总经理做了总结讲话，他说“学科建设是医院建设的龙头，而创新发展又是学科建设的基础；要求各科室主任、护士长要认真落实马院长的讲话精神，在搞好学科建设、创新发展的同时，进一步规范医疗服务，增强质量意识、安全意识，防范医疗纠纷，不断提升医疗服务质量”。
签订医疗、护理、感控安全目标责任书
紧接着分内、外科两大组分别召开了座谈会。副院长张玉存、专家委员会主任张伟分别主持了座谈会。马庆久院长和范郁会总经理分别进行了点评。
座谈会上，由各科室主任、首席专家汇报2018年上半年科室重点工作，学科建设、人才梯队建设及技术创新工作亮点、下一步工作打算，就如何规范医疗、提升医疗及服务质量、确保医疗安全等提出意见和建议。
2018年上半年，在各科室主任和全体员工的共同努力下，我们在学科建设、技术创新、规范医疗服务等方面做了大量工作。2018年全院申报开展新技术、新业务55项。2018年1月，我院神经内科、妇产科（妇科、产科）、放射科被评为西安市医学优势专科；2018年5月，陕西省卫计委批复同意我院筹建开展夫精人工授精技术；2018年7月，我院药物临床试验机构获得国家资格认定，呼吸内科、血液内科、心血管内科、神经内科、肾病学五个专业组一次通过；放射科韩月东、药剂科海文利分获2018年省、市科计项目各1项；先后承办了“中青年医生消化疾病新进展高峰论坛”、精准医学中心成立大会及2018中国整合医学大会整合医学人文高峰论坛等大型学术活动；为推动学科建设，促进技术创新发挥了重要作用。
座谈会上，科室主任、专家发言积极踊跃，畅所欲言，各抒己见，针对专科特色与学科发展、人才队伍建设与人才培养、技术创新与规范医疗服务等发表了意见和建议。参加会议的人员一致认为：我们在学科建设和创新发展方面、在持续发展和稳步前进中取得了一定成绩，广大员工热爱医院、关注发展，倾入了心血和汗水，医院的发展前景是广阔的。大家也清醒的看到我们还存在很多不足，还有很大差距：（1）部分学科缺少技术全面、富有创新能力的拔尖人才及学科带头人；（2）人才梯队建设还不完善，中坚力量、后备力量不能满足持续发展的需求；（3）部分学科技术特色不明显，发展缓慢，科技创新能力与知识经济快速发展不相适应，没有竞争优势；（4）科研、教学管理水平还处于初级阶段，科研立项、SCI文章偏少等。
座谈会上，与会专家、科室主任一致认为，面对激烈的市场竞争，技术创新与人才培养是关键，我们必须下大力气做好管理创新、技术创新、服务创新，才能持续发展。（1）引进高学历、高质量、有影响力的专业技术人才；加强住院医师规范化培训；重视中坚力量的培养及后备力量储备；留住、稳定人才，优化人员结构。（2）建立人才及技术创新激励制度和机制，加强成本控制和精细化管理，完善绩效考核机制，充分调动广大员工的工作积极性。（3）加强多学科合作，加大对外交流与合作，重视专科特色和优势互补，拓展发展空间。（4）重视科研教学工作，实现技术瓶颈的突破。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。通过这次座谈会，上下统一了思想认识，鼓足了干劲；大家一致认为：学科建设与创新发展是医院永恒的主题，规范医疗服务是做好各项工作的重要保障。随着国家医改的不断深入，随着分级诊疗制度的实施，医院发展面临二次创业，不进则退，我们必须保持清醒的头脑和创业的激情，适应新形势，不断变革，解决新问题，不断创新，保持自信，扎实工作，顺应集团发展战略，促进医院快速、稳定、健康发展。
